保安之间发生矛盾誉和叫大家怎么办？ 首先，管理人员要以裁判的角色介入了解和调查发生矛盾的具体经过，不要偏袒，尽量了解事情的真相。其次，依照法律、规章制度或职业道德，社会公德来分清对和错，保安派遣公司，是与非。批评错识的，维护正确的。原则问题要坚决处理，非原则问题要从中调解。再次，不断在保安队伍中开展批评与自我批评，达到消防矛盾，言归于好，团结和谐。
*保安服务方法、技巧与程序：6. 在偏僻.隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截，询问验证，抢劫财物的，扭送交gong安ji关处理。
7. 自行车.摩托车无牌，有qiao损痕迹的，保安，或将没锁的自行车抬走或拖走的。查问所属单位，报告上级协助处理。
8. 机动车拿，说不出车牌号，没有停车zheng的。立即联系停车场车管员，待查明情况后再放行，如情况不明的，扭送机关查处。
9. 遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截(用对讲机向其它保安员通告)查明原因，并报告监控中心实施**监控。
同时还要根据培训对象的需求，提高培训的效果，在培训的过程当中可以安排提高工作能力和水平的专业讲座，也可以分批培训所有的中队长和分队长，根据保安队长工作的实际需求来选择培训的内容，提高他们的专业技能可以提高队伍的整体素质，同时也能提高保安服务企业在以后行业竞争当中的实力。其次要把培训内容分类，不同岗位的保安需要有不同的侧重点，在保安培训的过程中，教学训练的时候有两个部分，楼盘开盘保安，分别是理论学习和技能时间，传统的培训，医院保安，都会在内容上安排的非常笼统，教学内容也单一排列;其实这种状况是非常不好的一种存在，理论教学有理论课程和军事课程两种，这里面可以帮助保安提升专业技能的同时也能提高自身的礼仪规范。 最后培训的时候，还要把重点放在保安思维，引导他们运用知识，提高实际工作能力，解决实际问题这些方面，这样才能真正起到培训的作用。保安服务公司通过专业、系统培训出一批高专业性、高素养的保安团队，也只有这样的团队能在行业竞争当中所向披靡，不仅能获得大众认可和欢迎，还能真实的为自己所在企业赢得荣誉。
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